ラスベガスで開催されたBitMine（BMNR）の年次株主総会からわずか数日後、経営陣と投資家の間に深刻な対立が表面化し、議論が巻き起こっている。
論点はガバナンス、透明性、そしてイーサリアム特化のステーキング事業から“デジタル・バークシャー型”の資本配分会社への大胆な転換に集中している。
SponsoredBitMine幹部が物議の株主総会後に懸念説明
株主からは、経営幹部の不在、発表内容の拙速、不明確な投票結果への不満が相次いだ。
新CEOとCFOはともに出席せず、約束されていた著名ゲストの登壇も実現しなかった。投資家は、運営のずさんさと誠意に欠ける進行を非難し、「道化芝居」と揶揄する声も出た。
トム・リー氏が同時にFundstratのトップを務める状況も懸念の一因となり、BitMineへの十分な注力度に疑問の声が上がった。
取締役のロブ・セチャン氏は株主の不満を認めつつ、今回の会合は経営移行期の開催だったと弁明。数日前に複数の役員ポストが埋まったばかりだと説明した。
同氏は、取締役会の監督姿勢を擁護し、総会の主目的が「DATプラス」戦略の説明と中長期ビジョンの提示だったと強調した。
Sponsored Sponsoredしかし批判者は、取締役会の回答が計画性・透明性・説明責任という本質課題の解決になっていないと指摘した。
ステーキングからデジタル資本配分へ MrBeast案件が投資家を分断
ガバナンスへの批判が続く中、経営陣は戦略的な大転換を強調した。BitMineはETHステーキングの枠を超え、デジタル持株会社として資本をイーサリアム普及拡大プロジェクトへ投じていく方針を示した。
Sponsored Sponsored同社は現在400万ETH超（約1兆4000億円）を保有し、ステーキングによる年収益は400億〜430億円。イーサリアムの総供給量の5％を目指し、将来的には540億〜580億円への拡大を見込む。
セチャン氏は自社戦略をバークシャー・ハサウェイに例え、規律ある資本配分のデジタル時代版だと説明した。
「確固たる資本基盤と規律ある配分で生産的事業へ投資する――まさにバークシャー（$BRK）が実践する手法だ。同じコンセプトを別時代・別プラットフォームで展開している」と述べ、過大な野心との批判を退けた。
最も議論を呼んだのは、BitMineがMrBeastのBeast Industriesに2億ドル（約310億円）出資を約束した点だ。この投資は、トークン化プラットフォームと配信ネットワークを通じて、イーサリアムをクリエイター経済に浸透させる狙いがある。
Sponsored支持者は、巨大なグローバル注目度を生かし、Z世代やアルファ世代への普及促進を後押しすると評価した。
一方で、批判派は同提携をガバナンスや実務優先課題からの逸脱とみなし、事業領域の過度な拡張を懸念する見方を示した。
総じて、今回の会合は野心と説明責任の間にある根深い緊張を浮き彫りにした。BitMineの戦略ビジョンは成長を謳うが、執行リスクやリーダーシップの不安は依然解消されていない。
セチャン氏は、今後は透明性や株主対話を強化し、より秩序立てた双方向型の会議運営を約束した。
BitMineがガバナンス、投資家の信頼、大胆な革新性の調和を図ろうとする中、同社には大きな試練が待つ。「デジタル・バークシャー」型モデルで、ETH収益と将来展望の両立を株主に示せるかどうかが問われている。
