ブランド構築は単なる利益追求にとどまらない。検索アルゴリズムの変更により流入が左右される局面でも、自社コンテンツを確実に読者へ届ける体制を整えることが重要だ。BeInCryptoのアレナ・アファナセワCEOは、短期的な最適化策に依存せず、長期視点の戦略こそが持続的成長を支えると強調する。急変するデジタル環境のなかで、同社は品質と信頼性を軸に暗号資産報道の独自性を維持してきた。
アファナセワ氏はBinance Blockchain Weekのライブポッドキャストで、ブランド戦略やメディア運営のあり方、AIの台頭とグーグル検索の影響、そして暗号資産ジャーナリズムの構造変化について見解を示した。
アレナ氏のインタビュー全編はこちらからご覧いただきたい。
同氏は金融、分析、デジタルメディア分野で20年以上の経験を持ち、特に強調したのは次の原則である。
Sponsored- 短期的な成長テクニックよりも、長期的な誠実さが重要。これこそが現代メディアが生き残るための本質的な要素。
個人のブランド作りは「核」から始まる。可視性ではない
創業者へのアレナ氏のアドバイスはシンプルだ。外部のバズや知名度獲得を追い求めるより、まず自分自身の本質を理解すること。自分らしさこそがブランドの基盤である。
主なポイント：
- 自分の強み（プレゼン、執筆、分析力など）を正しく把握し、ブランドが本当に得意とするものを反映させる。
- その強みを軸にブランドを構築し、常に本物であり続ける。
- 専門家と協力してブランドの声を広げる。ただし自分自身の色を失わないようにする。
「何か偽物が混じると、うまくいかなくなる。」本質の創造が先にあり、可視性はその後に付いてくる。
伝統金融から暗号資産メディアへ
アレナ氏は金融ジャーナリズムと市場分析からキャリアを開始し、2014年にはビットコインについて公にコメントしていた。暗号資産分野に移行した当初は、未踏の分野を開拓する挑戦だった。
- 初期の暗号資産市場は、ボラティリティが高く、未組織でブーム中心だった。
- 従来の分析手法は通用しなかった。
- エコシステムは熱狂的な愛好家とブーム、そしてメディアの影響が大きい、狭い世界だった。
「当時、デジタル資産には何も通用しなかった」とアレナ氏は振り返る。
BeInCryptoの立ち上げには、ゼロからネットワークを作り、短期の利益に惑わされずに長期的な規律ある戦略を貫くことが求められた。
BeInCryptoが安定維持 他社が流入減の中で
当社はクリック数よりも信頼と洞察を重視する。この方針は、ミームコインブームの中で特に試された。他社がセンセーショナルな話題や低品質プロジェクトの宣伝に傾く中、BeInCryptoは：
- プレスリリースを制限し、社内編集ルールを強化
- コンテンツの品質と編集の独立性、さらに商業目的と編集室ワークの明確な分離を優先した
「我々は長期的に見てウェブサイトを死なせると気付き、数百万ドルを断った」とアレナ氏。
この長期志向が、SEOや一時的なトラフィック増に走った他の暗号資産メディアとの差別化につながり、BeInCryptoの堅実な成長を支えた。
Sponsoredグーグルの変化を読み解く
最近のGoogleアルゴリズム変更も、この戦略の正しさを証明した。アレナ氏によると：
- アルゴリズムのアップデートは頻繁かつ予測不能である
- AI生成コンテンツは、より厳しく精査される
- 定型的なリスト記事やレビューは、Google AIが生成する要約に置き換えられつつある
- プレスリリースの誤表示や編集記事内のアフィリエイトリンク埋め込み、広告主の品質低下は強いマイナスシグナルとなる
「AIが敵なのではなく、悪い戦略が敵である。」
BeInCryptoではAIがリサーチや下書きを加速しつつも品質を損なわず、生産性と信頼性を両立させている。
編集支援ツールとしてのAI、脅威ではない
世間の見方とは異なり、AIはメディアを殺してはいない。BeInCryptoでのAI活用は：
Sponsored Sponsored- 記者のリサーチや原稿作成をサポート
- 1記事あたりのコスト削減に寄与
- 品質維持のため常に人による監督を徹底
ChatGPTやAIツールでの可視性は信頼が前提
AI搭載の検索と発見機能が拡大するなか、従来の大量プレスリリース一斉配信や権威性の低いバックリンク、大げさな報道では通用しなくなっている。ChatGPTなどのLLMに表示されるには、下記が鍵となる。
- 権威性と信頼性
- 信頼できるメディアでの言及
- 高品質なコンテンツを一貫して提供
- 信頼できるメディアとの長期的な提携
信頼できる情報源での1度の言及が、数百の低品質な掲載よりも価値を持つ。
創業者の価値観が企業文化に影響
BeInCryptoは、50カ国以上にわたる150人規模の組織で、文化・構造・価値観の共有を重視している。編集判断、採用、戦略のすべてにおいて、分析的思考、誠実さ、持続可能性を反映している。
「もし長期的に何かを構築したいなら、自分たちのコアとなる価値観やDNAと一致していなければならない」とアレナ氏は強調する。
アレナ氏のインサイトを詳しく知りたい場合は、ポッドキャストのフルインタビューをこちらから視聴できる。
