アゴラのCEOで資産運用大手ヴァンエックの息子であるニック・ヴァン・エックが28日、6月にイーサリアムネットワーク上で米ドルペッグのステーブルコインAUSDをローンチする。
この動きはステーブルコイン3.0のコンセプトを導入し、デジタル・ドル市場に革命を起こすことを目指す。
ステーブルコイン3.0：AUSDはどのように実用性と受容性の課題に対処する計画か
アゴラは、ユーロドル市場を皮切りに、デジタルドルが世界的に支配的な通貨になることを想定している。ヴァン・エックは最近のブログ記事で、アゴラのAUSDモデルが2030年までにこの変革をリードし、ステーブルコイン市場は1500億ドルから3兆ドルに成長すると予測している。
ヴァン・エックによれば、ステーブルコインは過去10年間で大きく進化した。ステーブルコイン1.0は、中央集権型デジタルドルを導入したテザー（USDT）から始まった。
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続いて、USDCとBUSDに代表されるステーブルコイン2.0の時代がやってきた。この2.0は、より高い透明性とライセンシングを提供したが、単一パートナーによる流通モデルを維持した。しかし、このモデルはしばしば利益相反を引き起こし、実質的な経済的利益を主要な競争相手と共有することになった。
ステーブルコイン2.0の発行者は金利上昇の恩恵を受けたが、「利回り保証型ステーブルコイン」の登場は新たな課題をもたらした。多くの司法管轄区がこれらの商品を証券として分類し、その有用性、受容性、流動性を制限している。また、利ざやが不十分なため、ビジネスモデルを維持し、エコシステムを発展させるのに苦労している。
「ドル建てであるにもかかわらず、これらの商品は本質的に利回り商品である。ステーブルコインとしてブランディングしたり、決済や取引の手段として利用しようとすることはあっても、こうした分野で実質的な需要を獲得する可能性は低い。実質的な需要とは、伝統的な企業、金融サービス企業、250億ドルから500億ドルの流通供給によって利用されることと主観的に定義される」とヴァン・エックは指摘する。
Van Eck氏は、ステーブルコインの実用性と流動性の真の原動力は企業であると強調した。アゴラのAUSDはステーブルコイン3.0を象徴するもので、トークンの上場、流動性の提供、マーケティング、支払いや担保としてのAUSDの受け入れなど、企業の貢献に対して補償するように設計されている。この衡平なアプローチは、経済的利益を企業と一致させ、実質的な経常収益を提供し、ユーザーへのサービス強化を通じて成長を促進します。
アゴラの収益共有モデルにより、事業者は開発、マーケティング、セキュリティ、ユーザー獲得に再投資することができ、相互に有益なエコシステムが構築される。AUSDの個々の保有者は、アゴラによって生成された利回りや収入を直接受け取ることはありませんが、このモデルは、流動性と実用性を推進する事業者が適切な報酬を受け取ることを保証します。
さらに、AUSDは現金、米国財務省証券、オーバーナイトレポ契約によって完全に裏付けされます。VanEckはアゴラの準備資金を管理し、AUSDの安定性と信頼性を確保する。
4月、アゴラはデジタル資産ベンチャー企業であるDragonflyが主導するシード資金調達ラウンドで1200万ドルの調達に成功した。このラウンドにはGeneral CatalystとRobot Venturesも参加している。
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