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野村が暗号資産で損失、全体像は別

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執筆&編集:
Oihyun Kim

02日 2月 2026年 12:28 JST
  • レーザーデジタルは少なくとも2四半期で取引損失を計上したが、野村は米国、日本、ドバイで積極的にライセンス取得を進めている。
  • 同社は四半期決算発表で暗号資産ポジション縮小を公表するわずか48時間前に、米国のナショナルトラストバンク免許を申請した。
  • 野村の戦略は短期トレーディングのリスク管理と長期インフラ投資を分離し、市場の変動にもかかわらず機関投資家による暗号資産への本格的なコミットメントを示している。
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日本最大の証券会社である野村ホールディングスは、1月30日に暗号資産子会社Laser Digitalが10月~12月期に損失を計上したことを公表した。同社は暗号資産のポジションを縮小し、リスク管理を強化した。

しかし、その同じ子会社がわずか2日前に米国の銀行免許を申請していた。これは矛盾ではなく、むしろ一貫したパターンである。

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48時間の隔たり

1月27日、ニューヨークにて、Laser Digitalは米国通貨監督庁(OCC)に対し、連邦認可のナショナルトラストバンク設立を申請した。同子会社は米国の機関投資家向けにカストディ、現物取引、ステーキングサービスを提供する方針。同社のスティーブ・アシュリー会長は、米国を「世界で最も重要な金融市場」と表現した。

一方、東京では30日、最高財務責任者の森内 浩之氏が野村の四半期決算説明会でアナリストに対し「暗号資産に関するポジションを減らし、リスク管理を強化した」と述べた。Laser Digitalは10月~12月期に損失を出し、同社グループの欧州事業の業績を押し下げた。

こうした対比は目を引くが、よく見ればこれは突発的な方針転換ではなく意図的かつ繰り返される戦略であることが分かる。

これが初めてではない

Laser Digitalが野村の欧州業績を押し下げたのは、今回が初めてではない。2025年10月、森内氏は「Laser Digitalの業績は4月~6月期の欧州事業の損失要因となった」と認めていた。当時、野村は撤退ではなく拡大を選択した。Laser Digitalは並行して、機関投資家向けの国内暗号資産取引ライセンス取得に向けて、金融庁(FSA)と事前協議に入っていた。

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そして今回も同じパターンが再現された。10月~12月2025年期の損失を受け、ポジション管理をさらに強化しつつ、事業拡大の動きは一層加速している。

2本立て戦略

野村はLaser Digitalのもとで、明確に2つの事業を並行運営していると見られる。ひとつは自己勘定取引部門であり、暗号資産の価格変動リスクを直接的に受け、複数の四半期で損失要因となった。「短期的な利益の変動を抑制するため、ポジションとリスクエクスポージャー(曝露)の管理を強化した」と森内氏は1月30日にアナリストへ説明した。

もう一方はインフラやライセンス関連の体制作りであり、四半期ごとの取引損益に左右されにくい長期的な投資戦略である。以下はその主な進捗のタイムラインである。

日付イベント区分
2022年9月21日Laser Digital Holdings AG、スイスで設立🔵 インフラ
2023年8月1日ドバイのVARAから暗号資産ビジネスのフルライセンス取得🔵 インフラ
2025年4月~6月Laser Digitalが欧州事業の損失要因に🔴 取引損失
2025年8月6日VARAパイロット枠組みに基づく初の規制下OTC暗号資産デリバティブライセンス取得🔵 インフラ
2025年10月3日日本の機関投資家向け取引ライセンスに関し金融庁との事前協議を公表🔵 インフラ
2025年10月~12月Laser Digitalが再度損失計上、ポジション削減を実施🔴 取引損失
2026年1月22日トークン化ビットコイン分散型イールドファンドをローンチ🔵 インフラ
2026年1月28日米国OCCにナショナルトラストバンク免許を申請🔵 インフラ
2026年1月30日決算説明会で損失とリスク強化策を発表🔴 取引損失
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野村経営陣のメッセージは明確だ。取引損失はリスク管理上の問題に過ぎず、機関投資家インフラの構築は不調な四半期でも止めることのできない戦略的必須事項である。

異なる対象ごとに異なるメッセージ

この一見した矛盾は、野村が複数の異なるステークホルダーに同時に発信している現実も反映している。OCCへの申請や金融庁との協議は、規制当局や機関投資家層を対象とし、暗号資産が金融で果たす長期的な役割への自信を示している。

Laser Digitalのスティーブ・アシュリー会長兼共同創業者は、米国での申請について「米国は世界で最も重要な金融市場であり、次なるデジタル金融の章は、こうした厳格かつ永続的な基準で運営する企業によって記されると考える」と述べた。

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一方、決算説明会は株主やアナリストを対象としており、短期的な変動を適切に管理している安心感を与える目的がある。森内氏が強調した「厳格なポジション管理」と「リスクエクスポージャー抑制」は、まさにそのためである。

全体像

こうしたアプローチは野村だけではない。日本第2位の証券会社である大和証券も2025年後半にビットコインやイーサリアムを担保とする円建てローンサービスを始めた。金融庁は投信法の下で暗号資産ETFの解禁を準備中と報じられ、早ければ2028年にも商品が上場する可能性がある。野村およびSBIホールディングスはこうしたファンド組成への関心を示している。

野村およびLaser Digitalが2024年に実施した調査によれば、機関投資家の半数超が今後3年以内に暗号資産へ資金配分を予定し、割合は多くの場合ポートフォリオの2~5%程度とされる。株式や債券収益の手数料圧力に直面する伝統的な証券会社にとって、暗号資産分野は多角化機会であり、競争上も不可欠な領域である。

したがって、パラドックスは表面上にすぎない。野村は暗号資産から撤退するのではなく、業界でのリスクの取り方を見直しつつ、次のサイクル到来時に自らの地位を決定づける構造的投資を加速している。ライセンス戦略が功を奏すかは、ワシントンや東京などの規制当局の判断に委ねられる。しかしひとつ確かなのは、野村は傍観者になるつもりがまったくないということだ。

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