【SheVerified：女性起業家インタビュー】エオウィン・チェン氏の経歴は金融のバックグラウンドから始まり、現在は世界中で数百万人が使用する人気の暗号資産ウォレット、Trust WalletのCEOに至っています。オリバー・ワイマンでコンサルタントとしてキャリアをスタートし、その後Binanceで重要な役割を担い、プラットフォームのユーザーベース拡大に貢献しました。ブロックチェーンへの転身は、デジタル世界で自分のデータをコントロールする力を人々に与えたいという強い願望によって動かされました。
チェン氏はWeb3でのスタート方法、尊敬されるリーダーとしての地位を確立した成果、そしてより安全で開かれたデジタル経済を築くための希望について聞きました。
Web3でのスタート方法と現在の役割に至るまでの経緯を教えてください。業界のリーダーとしての地位を確立するのに役立った主な成果は何ですか？
Web3への道のりは、技術を使って意味のある変化を生み出すという情熱から始まりました。特に、人々が成長し、より良い自分になることを支援する方法です。技術が人間の本性を変えることはできないと常に信じていましたが、社会を向上させる可能性はあります。私にとって、ブロックチェーンと暗号資産は、特に歴史的に不利な立場にあるコミュニティに対して、金融の自由とデータ所有権へのアクセスを民主化するチャンスを提供しました。
2017年から2018年にかけて、AIとブロックチェーンの交差点に自分を見つけました。当時、サンフランシスコは暗号資産についての話題で持ちきりでした。市場の熱狂によって多くの声や意見が曇っていましたが、トレンドに対して自然に懐疑的であった私は、2018年の市場崩壊後、さらに技術に惹かれました。
その瞬間、物事は明確になりました。幸運にもBinanceの共同創設者の一人に会い、インターネット上での価値交換の新しいインフラとしてのブロックチェーンについて説得力のあるビジョンを共有しました。それは私に響き、この技術が一般の人々に所有権を提供する方法を実現し始めました。私はBinanceで共同創設者のアシスタントとしてWeb3キャリアをスタートし、グローバルコミュニティを管理し、最終的にはマーケティングチームを一から構築しました。
Binanceでは、ユーザーベースの拡大に焦点を当て、中央マーケティングチームを率いて数百万から数億に成長させました。その役割は転換点でした。成長だけでなく、より包括적でアクセスしやすいエンパワーメントシステムを作ることが重要でした。
暗号資産の所有と自己管理に対する見方が変わった瞬間はいつですか？それがBinanceからTrust WalletのCEOになるまでの道のりにどのように影響しましたか？
2018年、BinanceがTrust Walletを買収したとき、Trust Walletの創設者であるヴィクトール・ラドチェンコ氏との何気ない会話が私にとっての転換点でした。彼は私が本当に暗号資産を所有しているかどうかを尋ね、私が中央集権型の取引所アカウントを見せたとき、彼は私の所有権に対する認識に挑戦しました。
彼の主張を証明するために、彼は仲介者なしで直接私のTrust Walletアドレスに5BNB（当時約25米ドル）を送りました。それは小さなジェスチャーでしたが、その経験は私の考え方を完全に変えました。自己管理の力を実感しました。中央集権的な権限に頼らずに自分の資産を完全にコントロールすることは、エンパワーメントであり、同時に緊張感もありました。それは単なる金融的な自立ではなく、責任についてであり、自由と責任のバランスが私の分散化への情熱を真に点火しました。
しかし、そのコントロールには新たな責任感が伴いました。安全に管理する方法、プライベートキーを失った場合の回復方法、単に中央集権型の取引所を使用するのとどれだけ異なるかを考え始めました。それはエンパワーメントであり、同時に緊張感もありました。この心理的な効果—エンパワーメントと責任のバランス—が私にとっての魔法の瞬間でした。それがDeFiの強力さであり、分散型世界のすべての基盤です。
Binanceでの仕事が大好きでしたが、2021年には新たな挑戦を求めて交差点に立っていました。その頃、ヴィクトールがTrust Walletの支援を求めて私に連絡してきました。最高の製品は本物のニーズから生まれると常に信じていましたが、Trust Walletはそれを体現していました。素晴らしい製品で強力なエンジニアリングがありましたが、実質的なマーケティングはありませんでした。Binanceで学んだすべてを活用してTrust Walletを拡大し、数百万人に本当の分散化をもたらすことができると確信しました。
Trust WalletのCEOとして移行したとき、私はこのエンパワーメントを数百万人にもたらす機会を見ました。今日、Trust Walletは1億人以上のユーザーにサービスを提供しており、彼らに資産の真の所有権と金融の未来に対するコントロールを与えています。この旅—ブロックチェーンへのアクセスを民主化するプラットフォームの拡大—は私の使命の核心にあり、Web3で顕著な人物とされる理由です。私は、より多くの人々が自己管理の変革的なエンパワーメントを体験し、今日の世界で財政的に責任ある意識を持つ個人に成長するのを支援することに情熱を注いでいます。
セキュリティと革新のバランスをどのように取りながら、ユーザーを安全に保ちつつTrust Walletの機能を進化させ続けますか？
信頼とセキュリティは革新の基盤です。Web3の急速に進化する世界では、革新は新しい機能や技術を導入するだけでなく、ユーザーが信頼できる未来を築くことです。Trust Walletでは、セキュリティと信頼は革新の障害ではなく、その基盤だと常に信じています。それらがなければ、どんな進歩も不安定です。
革新とセキュリティのバランスは私たちにとって挑戦的な行為ではなく、シームレスな統合です。追求するすべての革新は、ユーザーの安全を通じて慎重に評価されます。セキュリティを犠牲にして境界を押し広げることはありません。それを理由に拡大します。私たちのチームは、しばしば舞台裏で動作するが大きな違いを生むトップティアのセキュリティ機能を組み込みながら、ユーザー体験を向上させるために疲れ知らずで働いています。
セキュリティへの取り組みは relentless and proactiveです。2023年から2024年の間に、私たちは86の内部監査と12の外部監査を実施しました。これらは単なる数字ではなく、潜在的な脅威に先んじていく私たちの献身の反映です。ISO/IEC 27001:2022およびISO/IEC 27701:2019の認証を獲得したことは、単なる成果ではなく、セキュリティとプライバシーのためのグローバル基準を満たしているというユーザーへの約束でした。
しかし、認証と監査は物語の一部に過ぎません。私たちはコミュニティを守るために具体的な行動を取っています。潜在的な詐欺師から4億3900万ドル以上をブロックし、140万以上の悪意のあるdApp接続を防ぎ、約100万ドルの盗まれた資金を回収し、数百のフィッシングサイトとなりすましアカウントを閉鎖しました。これらの行動はそれぞれ、ユーザーの資産と信頼を守るための私たちのコミットメントを表しています。
Web3の核心哲学は分散化であり、自己管理は分散化の基盤です。個人がデジタル資産を完全にコントロールすることを可能にするこのシフトは変革的ですが、それには大きな責任も伴います。鍵を渡すだけでは十分ではなく、ユーザーが自分のものを守るための知識とツールを持つことも確実にする必要があります。そのため、教育と堅牢なセキュリティ対策は私たちが行うすべてのことに不可欠です。
革新とセキュリティのバランスの本質は目的と透明性に根ざしている。すべての進歩はユーザーに意味をもたらし、彼らが私たちに置いた信頼を強化しなければならない。透明性が信頼を築き、信頼はデジタル時代の通貨であると信じている。
Web3の未踏の領域を進む中で、私たちの使命は明確だ。ユーザーがこの新しいフロンティアを自信と安心感を持って探索できるようにすることである。セキュリティを革新の礎とすることで、業界の進化に合わせるだけでなく、それを定義する手助けをしている。コミュニティと共に、より安全で透明で真に革新的なデジタル世界を築いている。
ブロックチェーン業界への女性の参入を阻む最大の課題とは何か、業界はこれらの問題にどう対処すべきか。
ブロックチェーンは最も実力主義的な業界の一つだ。まだ若く、急速に変化し、純粋に結果によって推進されている。この業界では、あなたが誰であるかではなく、あなたがもたらす価値が重要である。しかし、多くの女性がこの業界に踏み出すことに不安を感じる理由がわかる。技術的で金融的な焦点は脅威に感じられ、未知の領域のように思えるかもしれない。だからこそ、後退するのではなく飛び込むべきだ。
私たちが直面している構造的な問題の一つは、ブロックチェーンが男性支配的であるという持続的な認識だ。この認識は女性の参加を阻み、業界を排他的に感じさせる。多くの女性はここで成功するには技術的な背景が必要だと考えているが、実際にはブロックチェーンは多様なスキルと視点で栄える。技術、戦略、リーダーシップのどの分野でも、女性はこの空間のすべての側面でリードする可能性がある。少数派であることを感じるのは自然だが、それが後退する理由にはならない。恐れや不慣れさに私たちを定義させてはならない。
私は個人的に、ブロックチェーンのあらゆるレベルで女性が成功するのを目の当たりにしてきた。実際、男性創業者が会社の拡大を助けるために女性CEOに転向する傾向が増えている。Bitget、WalletConnect、Trust Walletなどが思い浮かぶ。個人的には、私のチームによって常にサポートされ、性別のために不十分だと感じたことはない。しかし、それ以上に、女性はこの空間に参加するだけでなく、リードする自分自身を見る必要がある。開発者、プロダクトマネージャー、またはCEOとして、私たちは存在を知らしめ、目の前の機会を所有する必要がある。
サポートする環境を作ることが重要だ。アクセスしやすい教育、強力なメンターシップ、女性を支援し力づけるコミュニティが必要だ。ブロックチェーンは基本的に分散化とエンパワーメントについてであり、その使命には女性を含めなければならない。私は信頼してくれる人々に囲まれて幸運だったが、自信を築く必要があることも認識していた。そして女性がこの業界に積極的に参加するとき、私たちはただ技術を変えるだけでなく、金融、リーダーシップ、そして革新そのものの未来を再定義している。
だから、素晴らしい女性の才能に向けて言う。数字に囚われたり、部屋にいる女性の数に落胆したりしないでほしい。価値を提供することに集中してほしい。そうすれば尊敬を得られ、その尊敬がこの業界の未来を形作る力となる。私たちはここに属しており、その場所を取る時が来た。
ブロックチェーン業界における女性と多様な声の長期的な役割についてのビジョンは何か。
ブロックチェーン業界はその始まりからグローバルで分散化され、核心で深くつながっている。従来の境界線が他のセクターを制限することなく、リモートで働き、仮想で協力し、真に国境のない経済に参加する自由を提供している。これらの価値観は、地理的にだけでなく、マインドセットとビジョンにおいても、最もグローバルに多様な業界の基盤を築いている。
多様性はアイデンティティのラベル以上のものだ。真の多様性は異なる声、視点、経験が集まり、意味のある市民的な対話に参加し、ブロックチェーンの変革力を信じる共有の信念によって結ばれるときに現れる。ブロックチェーンの未来は包括的であり、すべての声を代表するものと見ている。技術は機会へのアクセスを民主化する力を持っているが、多様な視点がその開発を形作ることを確実にする必要がある。
最近、女性のOG VCとこのことについて話していた。私たちは両方とも同意した。女性の視点と多様な声の包含は、この業界を次のレベルに引き上げるのに重要だ。女性と多様なリーダーが共感し、協力し、包括的で先見の明のある方法で問題を解決する力には本質的な強さがある。ブロックチェーンの空間が成長するにつれて、この多様性を受け入れることは、業界の成熟を助けるだけでなく、真にグローバルなユーザーベースのニーズに応えることを保証する。
女性にとって、これは単にこの空間に入ること以上の意味がある。それはその中でリードし、革新することを意味する。私は、女性が参加するだけでなく、プロジェクトを創設し、技術を構築し、ポリシーに影響を与えることをもっと見たい。そこに到達するためには、この空間をアクセスしやすくし、メンターシッププログラムを育て、多様なリーダーが繁栄するためのプラットフォームを作ることを続ける必要がある。私の希望は、次の10年でブロックチェーンにおける多様性が問題ではなくなることだ。それが標準になるだろう。
Follow us on:
X（Twitter）：@BeInCryptoJapan
Telegramチャンネル：@BeInCrypto Japan オフィシャルチャンネル
免責事項 - Disclaimers
当ウェブサイトに掲載されているすべての情報は、誠意をもって作成され、一般的な情報提供のみを目的としています。当ウェブサイトに掲載されている情報に基づいて行う一切の行為については、読者ご自身の責任において行っていただきますようお願いいたします。
