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バイナンスCEO、本社所在地のジレンマについて語る

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ヘッドライン

  • バイナンスのリチャード・テンCEOは、規制、税金、戦略的要素を考慮した本社選びの複雑さについて語る。
  • Tengは、世界的な規制の標準化の必要性を強調し、暗号資産に関する一貫した法的枠組みを見つける上での課題を強調した。
  • バイナンス、43億ドルの米国和解後に新役員体制 ガバナンスと規制遵守に懸念も
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暗号通貨取引所最大手バイナンスは9日、暗号資産コミュニティでさまざまな憶測が飛び交っている公式本部の決定に近づいていることを明らかにした。

リチャード・テン最高経営責任者(CEO)が同日、同取引所が複数の管轄区域と交渉中であることを明らかにした。同社は、運営と規制の要件を満たす場所を見つけることを目指している。

バイナンスが本社を選ぶ際に直面する課題とは

テン氏はパリ・ブロックチェーン・ウィークで、本社を選ぶことの複雑さを強調した。同氏が指摘したのは、その決定には単に国を選ぶだけではないということだ。規制の枠組み、税金への影響、そしてバイナンスの多様な商品ラインナップにとっての戦略的価値を慎重に検討する必要がある。

「その背景には多くの考慮事項があります。そのため、現時点ではいくつかの国・地域と話を進めており、検討中の国・地域もいくつかあります」とテン氏。

このように、バイナンス本社の選択は、物理的な拠点に関する以前の曖昧さからの大きな転換を意味する。

さらに、イベントでのテング氏の発言は、異なる規制体制に対処することの難しさを浮き彫りにした。同氏は、一貫したグローバル・スタンダードの欠如がバイナンスと暗号資産業界全体にとって依然として困難な課題であり、国際的な規制の一貫性を推進する必要があると強調した。

「世界的な標準の調和が見られるまで、暗号資産が直面し続ける重要な課題の1つです。そして、その調和には長い時間がかかるでしょう」とTengは述べた。

以前は、バイナンスは特定の本社にコミットすることなく規制のランドスケープをナビゲートしており、このスタンスは前CEOのChangpeng Zhao氏によってしばしば強調されていた。しかし、テング氏のリーダーシップの下で、具体的な企業プレゼンスを確立する方向へとシナリオが変わりつつある。

このシフトは、グローバルな規制基準に合わせ、コーポレート・ガバナンスを強化するための広範な戦略の一環である。

3月、バイナンスは新しい取締役会を設立し、重要な一歩を踏み出した。この取締役会は社内外の専門知識を組み合わせたもので、元アラブ首長国連邦駐在バルバドス大使のガブリエル・アベドが会長に任命された。

この動きは、反マネーロンダリングと制裁違反に関する米国当局との43億ドルという高額な和解をきっかけに行われたもので、バイナンスの法的・規制的な旅路における重要なポイントを示している。

こうしたガバナンスの強化にもかかわらず、取締役会の構成は懸念を呼んでいる。批評家は、取締役会が内部メンバーに大きく偏っており、取引所の独立した監督能力を制限し、規制された金融コンプライアンスの専門知識の注入を希薄化させる可能性があると主張している。

「ブロックチェーン企業のコンサルタントであるオースティン・キャンベル氏は、「バイナンスが主に社内メンバーで取締役会を構成していることは、彼らが外部からのコントロールや監視にまだ抵抗があることを物語っている。

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Harsh Notariya
BeInCrypto のジャーナリストで、分散型物理インフラネットワーク(DePIN)、トークン化、暗号資産エアドロップ、分散型金融(DeFi)、ミームコイン、アルトコインなど、さまざまなトピックについて執筆している。BeInCryptoに入社する以前は、Totality Corpのコミュニティ・コンサルタントとして、メタバースとNFTを専門としていました。また、Financial Fundaのブロックチェーンコンテンツライター兼リサーチャーとして、Web3、ブロックチェーン技術、スマートコントラクト、暗号通貨に関する教育レポートを同氏が作成した。バローダのマハラジャ・サヤジラオ大学で情報技術の学位を取得。
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