暗号資産のデジタルウォレットが、単なる保管ツールから総合金融エコシステムへと進化している。業界リーダーは収益モデルの確立やユーザー体験とセキュリティの両立、次の10億人の獲得に向けた戦略を議論する。
SimpleSwapは10月1日夜、シンガポールでToken2049の期間中にイベントを開催した。激しい雨と雷鳴の中だったが、室内の熱気はむしろ高まった。参加希望者は1200人超に達し、Ledger、KuCoin、OKX、Cointelegraph、Trust Wallet、Tangemなどから集まったゲストで会場は埋め尽くされた。BeInCryptoが公式メディアパートナーを務めた。温かく賑やかな雰囲気の中、ゲストは食事や飲み物を楽しみながら、夜遅くまで続く2つのパネルディスカッションに参加した。
Sponsoredパネル1: コードからキャッシュフローへ – ウォレットが金融を変革する方法
最初のパネルには、ニック・ディシスト（Trust Wallet）、アナ・ジェイコブソン（Tangem）、アレックス・レム（SimpleSwap）、ヴァシリー・S.（SwapSpace）が参加した。
収益モデルについて、パネリストたちは取引手数料だけでは持続可能ではないと一致した。ヴァシリー・S.は、ウォレットがスワップやカードを統合することで新たな収益源を見出していると指摘した。ジェイコブソンは、ユーザーが「甘やかされて」おり、より多くの価値を期待していると警告した。一方、ディシストは、スリッページやガス代のような非効率が本当の痛点であり、基本手数料ではないと主張した。
議論は実質的な利回りに移った。ディシストは、インフレが貯蓄を侵食する発展途上国でのその役割を強調した。「ステーブルコインを通じてドルを保有することは、それ自体で20%の利益をもたらし、ステーキングを加えれば人生を変える」と述べた。ジェイコブソンは、Tangemのユーザーが利回りを生む機能をますます求めていると確認し、レムは実質的な利回りをブームではなく持続可能なメカニズムとして捉えた。
UXとセキュリティについて、ヴァシリー・S.はGoogleのシングルサインオンに例え、多くのユーザーがプライバシーを利便性と引き換えにすると述べた。ディシストは、Trust Walletが新規参入者の障壁を下げ、プロトコルを調べることなく収益を得られるようにしていると指摘した。ジェイコブソンは、GmailとProton Mailのように、「ユーザーは必ずしも最も安全な製品ではなく、より良い製品を選ぶ」と付け加えた。
「私たちは単なる取引所ではなく、パートナーがユーザーにスムーズな金融体験を提供するためのインフラです。」 – アレックス・レム、SimpleSwap
セッションの終わりに、レムはウォレットを「見えない層」と呼び、コードがキャッシュフローに変わり、ユーザーにWeb3のスピードとフィンテックの信頼性を提供すると述べた。一方、ジェイコブソンはウォレットが「金融を養っている」と反論し、暗号化された形で伝統的なシステムを再構築していると述べた。ディシストは、TrustWalletの2億1000万ダウンロードのマイルストーンを挙げ、10億への道は始まったばかりだと結論付けた。
Sponsoredパネル2: 次の10億人を獲得するのは誰か
2つ目のパネルには、ニッキー・チャラビ（Pelagos Network）、ジャンロ・ヴァン・デン・ヒーバー（Xverse）、バッサム（Guardian）が参加した。
次の10億人を迎えるインターフェースについて尋ねられた際、全員がモバイルアプリを指摘した。バッサムは、中央集権型取引所がメールとパスワードのログインに似ているため成功していると説明した。ジャンロは、ゼロ知識ログインがトロイの木馬として機能し、データ共有なしでWeb2のシンプルさを提供できると予測した。ニッキーも、ユーザーがどのチェーンにいるかを知る必要はないと同意した。
会話はスーパーアプリに移った。ニッキーは、マルチチェーンの世界ではそれが避けられないと主張し、バッサムは多くがユーザーを収益化するために作られていると警告した。ジャンロは、独自のステーブルコインが摩擦を生むことが多いと付け加え、ユーザーは依然としてUSDTやUSDCを好むと述べた。
新興市場も焦点となった。ラテンアメリカやアフリカでの経験を基に、ジャンロは「ウェスタンユニオンは30%を取るが、ステーブルコインが普及すればそれは長く続かない」と述べた。ニッキーはアクセス可能なソリューションの必要性を強調し、バッサムは規制が最大のリスクであると指摘した。ジャンロは、メキシコのOxxoのような信頼できる小売店がオンボーディングにおいて決定的な役割を果たす可能性があると提案した。
最後に、パネリストたちは次の10億人のユーザーを獲得することの意味を定義した。ニッキーは、成功とは「退屈なビジネス」になること、すなわち信頼性があり、収益を生み出し、粘り強いことだと述べた。バッサムは生の採用数に注目した。ジャンロは、金融においては常に取引量と流動性が勝者を決定し、ビットコインの精神に最も近い者が最終的に勝利すると反論した。
インサイトの夜
嵐の中で始まったイベントは、明確な結論で終わった。パネルディスカッションは1つのことを明らかにした：ウォレットはもはや暗号資産のアクセサリーではなく、金融の最前線である。システムを「食べる」か「養う」かにかかわらず、ウォレットは圧力下にある経済での資金の動きと、次の10億人のユーザーがどのように到着するかを形作っている。勝利は、最も洗練されたスローガンや最大のマーケティング予算によってではなく、金融をシンプルで信頼でき、無視できないものにする者によってもたらされる。
