ブロック・インクの決済会社は31日、従業員の10％を解雇した。ブロック社のCEOであり、ツイッター社の元CEOであるジャック・ドーシー氏は解雇の大半がキャッシュアップ、スクエア、ファウンデーション事業から行われることを確認した。
今回の人員削減は、”より強力なパフォーマンス “と “より厳格な優先順位付け “に集中するようチームに対して以前から指示されていたことに続くものだ。ドーシーは、経営陣が「不確実性を蔓延させるのではなく、すぐに（行動を）起こしたい」と述べた。
元ツイッターCEOジャック・ドーシー氏、技術部門を追う
キャッシュアップの人員削減のほとんどは、グローバルマーケティングとコマースに影響する。Squareはマーケティングとクリエイティブ部門の人材を失い、Foundationalは中間管理職を削減する。ドーシーによると、レイオフは“あらゆる分野を…よりスリムにする “ために必要だった。
Sponsoredブロックは、技術系企業や暗号資産企業が余剰人員を削減し、一握りの戦略的製品に集中するトレンドに従っている。昨年、メタ（旧フェイスブック）は、異なる部門のプロジェクトを監督する中間管理職を排除するため、従業員の3分の1を削減した。パリを拠点とする暗号資産ウォレット企業のLedgerは、昨年12％の人員削減を行った。
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グーグル、アマゾン、マイクロソフトは最近、人工知能の製品に集中するために人員を削減した。グーグルのスンダル・ピチャイ最高経営責任者（CEO）は、同社の人員削減はすぐには止まりそうにないと述べた。同社はYouTubeや同社のスマートフォン、Pixelの開発チームを含むいくつかの部門で人員を削減している。
ブロック社は他社を待った可能性
ベター・トゥモローのベンチャーキャピタリスト、アヒール・メノットによると、企業は人員削減をする前に、先発企業が汚名を返上するのを待つという。そうすれば、”我々のせいではない、業界のせいだ “という言い訳ができる。
あるいは、イーロン・マスクがXを引き継いだ後に見られたように、レイオフは新しいリーダーの計画の中で、会社の新しい時代の始まりを告げるものかもしれない。従業員を80％削減したXの人員削減の規模は、ジャック・ドーシーがかつて在籍していた会社の方向転換を示唆している。ソーシャルメディア・アプリから、Xは今、斬新な暗号資産によるソーシャルメディア決済機能を開拓するかもしれない世界的なタウンスクエアになりつつある。
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スパーク・キャピタルのナビール・ハイアットによると、テック企業は現在3種類のレイオフを行っているようだ。大企業は利益を優先し、その他の企業は単に生き残ろうとする。
「さらなる成長と利益を求める大手ハイテク寡占企業、好況期に過剰雇用した中堅企業、そして生き残るための滑走路を確保しようとしているだけの小規模新興企業だ。
