暗号資産業界で報酬体系の二極化が進んでいる。2024年から2025年にかけて、業界全体の平均給与は前年比18%減の14万4000ドルとなった。一方で、創業者の報酬は37%増の約19万7000ドルに達した。
トークン付与は75%も減少し、報酬パッケージの縮小が鮮明となっている。リモートワークが業界標準として定着する中、Dragonflyの調査(85社、3400人以上が対象)が明らかにした。
Sponsored技術職は高水準維持、プロダクト役員が最高給
報酬全体が減少する中でも、技術職の給与水準は高止まりしている。特にシニアICやエンジニアリングリーダーで顕著だ。最も高い基本給与を記録したのはプロダクトマネジメントの役員となった。株式オファーはわずかながら増加しており、企業側は現金報酬からエクイティへのシフトを進めている。
地理的には、給与格差が縮小している。米国の役職は依然として現金報酬の面で全体をリードしている。しかし、国際的な役員は、より大きなトークンと株式パッケージが海外で提供されるため、時には米国の報酬を上回ることもある。
「株式は不均等にシフトし、特に非技術的、非役員の役職で顕著である。米国では範囲が縮小（圧縮）し、国際的なケースでは時に米国の2〜10倍に達することもある。初期段階の企業は低い給与とより多くの株式（しばしば2倍）を提供し、後期段階のチームはバランスを逆転させた」とレポートは述べている。
Dragonflyの2024/2025年レポートは、企業がトークンを株式とは別に付与することが増えていることを発見し、暗号資産の報酬に対する成熟したアプローチを反映している。調査データでは、51%のチームがトークンと株式を完全に別個の要素として扱っており、2023年の45%から大幅に増加した。両者を比例的にリンクさせているのはわずか22%であった。
暗号資産業界で技術者が主導
特に、技術的なポジションがチームの大部分を占めており、暗号資産業界がエンジニアリングとプロダクト開発に重きを置いていることを反映している。エンジニアリングと暗号資産エンジニアリングの役職は合わせて全体の約67%を占めており、エンジニアリングがWeb3の採用において依然として重要であることを確認している。
Sponsored非技術的な機能も過小評価されており、マーケティングはチームのわずか7%、デザインは5%、プロダクトは7%を占めており、主にシニアまたは役員のポジションである。
最後に、エントリーレベルのポジションは比較的少なく、全体の人員のわずか10%を占めている。
「エントリーレベルの採用は少なく、パイプラインと多様性を制約し、新規参入者が業界に参入するのを難しくしている（特にプロダクトとマーケティングが厳しい）。エンジニアリング以外の役員採用は限られていた」とDragonflyは明らかにした。
暗号資産業界の求人: リモートとグローバル
暗号資産組織が拡大するにつれて、採用のトレンドはよりグローバルでデジタルネイティブになっている。チームは国境を越えて拡大しつつ、分散型の運営と非同期のコラボレーションに依存する技術的に集中した人員を維持している。
Dragonflyは、リモートワークが暗号資産業界全体で主流のモデルであることを明らかにした。調査によれば、54%の暗号資産企業が完全にリモートで運営しており、30%がハイブリッドな体制を使用している。さらに14%がリモートファーストと自称しており、完全にオフィス勤務の企業はわずか2%であった。
レポートは、94%の企業が現在の方針を維持する予定であることを指摘し、リモートワークがこの業界の文化に深く根付いていることを強調している。米国の企業はよりリモートに傾いている傾向があり、国際的なチームはハイブリッドな体制を好む。
したがって、Dragonflyの2024/2025年の暗号資産報酬レポートは、成熟しつつも慎重な業界の姿を描いている。ほとんどの役職で給与とトークンの付与が引き締まっているが、創業者やシニア技術リーダーは依然として大きな報酬を得ている。
同時に、リモートファーストの運営と分散型の人材へのグローバルなシフトが、暗号資産企業がチームを構築し、専門知識を競う方法を再定義している。報酬が冷え込む中、データは暗号資産の長期的な焦点が明確であることを示唆している：技術的な卓越性を報いること、柔軟性を維持すること、そしてグローバルに構築すること。
