暗号資産の世界では日々、人材の獲得競争が激しさを増しています。Web分野の仕事は多くの人々から注目されています。そんな中、企業の採用担当者が優秀な人材を確保するのに苦労するのはなぜでしょうか？ 雇用企業に対する辛辣な口コミ、不十分な報酬の仕組み、企業としての魅力・価値の低さなどが優秀な人材を惹きつける機会を失っている状況を知っているでしょうか？
雇用市場では、異なる職種や新興産業への転職を希望する人が増えていますが、大半の企業にとって、優秀な人材の確保と維持は依然として困難な状況にあります。Web分野の仕事においても、求人需要は高いものの、求められる人材のレベルも高いので、優秀な人材はすぐに別の企業に移ってしまいがちです。
この記事では、Web3分野の人材採用において、採用担当者がトップクラスの人材を獲得するために避けてほしい「よくあるミス」をまとめてみました。
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Web3分野で必要な人材を見つけにくい理由
ある調査によると、喉から手が出るほど欲しい人材は、雇用市場から10日以内に姿を消してしまうことがあるそうです。つまり、求人方法にわずかなミスがあったり、採用プロセスが効率的でなかったりすると、企業にとって最適な人材が得られない可能性があります。
Web3分野においても、それは変わりません。優秀な開発者、デザイナー、エンジニアの確保に努めていても、入念な準備をした競合他社に人材を奪われてしまうケースは多くみられます。
Web3分野で優秀な人材を競合他社に奪われる5つの要因
Web3分野での人材採用は厳しいものがあります。ここでは、Web3で優秀な人材確保に苦労する5つの主な要因を挙げます。
1. 充実した報酬制度の欠如
企業がWeb3分野における競合他社に優秀な人材を奪われる主な理由として、報酬制度（従業員の仕事の成果や貢献度に応じて、従業員へ支払う報酬を決めるためのルール）が充実していないことが挙げられます。また、数が少ないWeb3人材に対して世界的に需要が高まっているので、給与や福利厚生においても競争が激しくなっています。
充実した報酬制度を提供できない企業は、優秀な開発者、デザイナー、コンテンツライター、Web3に特化した人材を、より高い報酬を支払う意思と能力を持つ企業に奪われるリスクがあります。モルガン・マッキンリーが2023年1月に発表した調査によると、過去12ヶ月間に世界の雇用者の69％が、新たな従業員獲得のために、予定を上回る給与を提示したとのことです。
優秀な人材はまた、高額な給与だけでなく、充実した報酬制度も求めています。これには、専門技術や事業能力の開発、柔軟な労働時間、リモートワークの設定、無料のトレーニング、健康や福利厚生の特典などが含まれます。逆に言えば、諸手当が貧弱だと、有能な人材は求人募集から遠ざかってしまう可能性があります。
2. 雇用者の魅力・価値の低さ
雇用者とは、一般的には労働者を雇っている個人や企業などの組織ことです。その雇用主や企業の評判が悪いと、優秀な人材を集めることが難しくなり、競合他社に奪われてしまう可能性があります。
求職者はたいてい、気になる企業を自分で調べて、インターネットで企業の評判を検索します。また、元従業員が「Glassdoor」に投稿したレビューを読み、彼らが語っていることもチェックします。
3. 求職者サイトの間違った選択
暗号資産業界における求職者の多くは、Discord、分散型アプリケーション（DApps）、Twitter、Redditなど、従来とは異なるコミュニティでつながっています。企業の採用担当者が求職者サイトの選択を誤ると、求める人材を探す時間が無駄になったり、見つからない可能性もあります。結果的に、Web3分野の採用戦略に精通した競合他社に負けてしまうことにもなります。
4. リモートや分散したチームの管理知識の欠如
Web3は分散型産業なので、企業は往々にしてリモートや分散したチームを管理する必要に迫られます。また、優秀な人材の多くは、フレキシブルでリモートな職場環境を求めています。
チーム全体を遠距離で管理するには、リモートワークをサポートする方針と実施体制が必要です。これには、チームリーダーや従業員への必要な技術やツールの提供も含まれます。
チームを管理する知識やスキルが不足していたり、完全なリモートワークの準備が整っていない組織は、高度なスキルを持つ多くのワーカーを獲得する機会を失っていることになります。特に、分散型のWeb3環境においてはなおさらです。
5. 受け入れ体制とトレーニングの不足
新しいポジションや責任を担うための効率的な体制が整っていなければ、社員は職場を去ってしまうかもしれません。こうした事態は他の社員にも波及し、自らの役割や期待への自信を失わさせ、生産性の低下につながります。
実際、企業のうち17％の新入社員が、採用後3ヶ月以内に会社を去っています。包括的な受け入れプログラム、従業員のフィードバックセッション、チェック作業、そしてフィードバックを受けての柔軟な対応、これらすべてが、人材を定着させ、従業員の仕事に対する満足度を長期的に維持するのに重要となります。
Web3分野における「仕事」－ 競争激化のなか、優秀な人材の確保が重要
Web3分野における求人増加により、テック業界ではトップクラスの人材への需要が高まっていますが、企業は優秀な人材の確保がますます難しくなってきています。一方、Web3分野における「仕事」は、魅力的で先進的なので、新興のWeb3産業が発展すれば、労働力と雇用市場のあり方が根底から変わる可能性があります。
優秀なキャリア候補に対する需要は今後も大きく、獲得に向けた熾烈な競争も続くと見られます。ただし、雇用市場がどんなに変化しても、ビジネスの基本は人材ありきという流れは変わりません。企業の採用担当者や人事担当者は、上記の「よくあるミス」に気を配って、自社の発展を担う最高の人材を獲得してください。
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よくある質問
Web3分野で優秀な人材を集めるにはどうしたらいいですか？
なぜ、優秀な人材を競合他社に奪われてしまうのでしょうか？
Web3・暗号資産業界における人材採用で避けたい、よくある失敗例はありますか？
Web3分野において、企業はどのように雇用者としての魅力・価値を高め、優秀な人材を獲得できるでしょうか？
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