トラスティッド

NFTの低迷:訴訟と低取引量でナイキなど撤退

7分
投稿者 Linh Bùi
編集 Shigeki Mori

概要

  • ナイキ、スターバックス、ドラフトキングスなどの主要ブランドは、市場の崩壊、法的リスク、消費者の幻滅を背景にNFTから撤退している。
  • ナイキとDraftKingsに対する訴訟は、規制されていないNFT事業に伴う規制の不確実性と財務上の危険性を浮き彫りにしている。
  • ブランドは持続可能で実用的なデジタル資産に移行し、物理的な体験とブロックチェーン技術を融合させている。
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ナイキ、スターバックス、ドラフトキングス、プーマ、リーボックなどのブランドがNFTブームに熱心に参加した後、プロジェクトを縮小または完全に放棄している。

この転換は、主流産業におけるNFTの持続可能性に疑問を投げかけ、ブロックチェーンベースの資産を長期的なビジネス戦略に統合する際の課題を示している。

NFT市場の状況

2021年、NFTは取引量が急増し、セレブの支持を受けて爆発的に広まった。主要ブランドは迅速にこの機会を捉え、技術に精通した消費者を引き付け、新たな収益源を探るためにNFTコレクションを立ち上げた。

ナイキはRTFKTを買収してバーチャルスニーカーを作成し、スターバックスはオデッセイNFTプログラムを導入した。ドラフトキングスはNFL選手協会(NFLPA)と提携してReignmakersゲームを展開した。同様に、プーマとリーボックもSuper PUMAとNST2プロジェクトで参入した。

NFT volume. Source. Dune
NFT取引量。出典。Dune

しかし、NFT市場のボラティリティはすぐにその弱点を露呈した。2024年までに、NFT取引量は急落し、多くのプロジェクトが持続的な価値を提供できなかった。現在のNFT取引量は2021年のピーク時よりもはるかに低い。

NFT投機バブル崩壊、ブランド撤退

注目すべきケースはナイキで、2024年12月にRTFKTを閉鎖し、2025年4月にニューヨークのブルックリンで集団訴訟を引き起こした。オーストラリアの投資家ジャグディープ・チーマが主導するこの訴訟は、ナイキがRTFKTのNFTを2022年の平均3.5ETH(8,000ドル)から2025年には0.009ETH(16ドル)にまで下落させたと主張している。

原告はナイキが「未登録証券」を販売したと主張し、500万ドル以上の損害を被ったと訴えている。このケースは、NFTの証券としての不明確な地位が米国全土で訴訟を引き起こしていることを浮き彫りにしている。

同様に、スターバックスは2024年3月にオデッセイNFTプログラムを終了し、開始からわずか2年後のことだった。スターバックスの撤退は、技術的な複雑さが主流のユーザーを遠ざける中で、NFTを日常の消費者体験に統合することの難しさを反映している。

ドラフトキングスも2024年7月にReignmakersを閉鎖した際に論争に直面し、NFLPAから6500万ドルの訴訟を受けた。協会は、NFT市場の低迷が言い訳にならないと主張し、ドラフトキングスが支払い義務を果たさなかったことで契約違反を訴えた。

一方、プーマとリーボックは沈黙している。プーマのSuper PUMA NFTプロジェクトは2023年に75周年を記念して開始され、初期の話題を呼んだが、その後の更新はない。同様に、リーボックのNST2コレクションは2021年にラッパーA$AP NASTと共に作成され、数分で完売したが、新たなプロジェクトは続かなかった。両ブランドの沈黙は、NFTの投機的バブルがしぼみ、消費者の関心が薄れる中での慎重さを示している。

ブランド撤退の理由は?

この撤退の理由はいくつかある。まず、NFT市場は独自の価値を欠くプロジェクトで飽和し、取引量が崩壊した。

次に、法的および規制の不確実性がブランドを訴訟リスクにさらしている。ナイキとドラフトキングスに対する訴訟は、未定義の規制空間での運営の危険性を示している。

さらに、ナイキがサーバーを停止した後にRTFKTのNFTが表示されなくなるなどの技術的問題が、消費者の信頼を損ない、中央集権型NFTプラットフォームの脆弱性を明らかにした。

最後に、高いブロックチェーン取引コストとイーサリアムネットワークの環境批判がブランドと消費者を遠ざけている。

主要ブランドの撤退はNFTの終焉を意味するものではない。持続可能なモデルへの移行を示しているに過ぎない。

「次の成長の波はトレンドを追うことではなく、インターネット世代に自然に感じられる新しい所有権とアクセスのタイプを解放することだ」とRaribleの共同創設者アレクサンダー・サルニコフはBeInCryptoとの独占インタビューで述べた

実用的な価値を提供するプロジェクト、例えばゲーム内資産や明確な利益を持つロイヤルティプログラムは、より長く続く可能性が高い。ブランドはまた、純粋に投機的なNFTの落とし穴を避けるために、物理的およびデジタル体験を融合させたハイブリッド戦略に転換するかもしれない。

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