コインベースのブライアン・アームストロングCEOは、Baseにおけるコンテンツコイン時代の終焉を宣言した。アームストロングCEOは、批判的な意見に対して「実験は機能しなかった」と認め、同ネットワークは本年初めに路線転換を果たしたと説明した。
コインベースが2023年に立ち上げたイーサリアムレイヤー2ネットワークBaseは、過去1年間にわたりオンチェーントレンドを追い続けてきた。これらの賭けはユーザーを呼び込んだが、多くが損失を被る結果となった。特に4つの事例が目立つ。
外れた4つのオンチェーン賭け
Zora：Baseはコンテンツコインアプリ「Zora」を1年以上推進し、利用者がSNS投稿をトークン化して取引できる仕組みを提供してきた。Zoraのコインミントブームでは利用が急増したが、批判的な意見では持続的なユーザー基盤の構築には至らなかったとされている。
クリエイターコイン：ネットワーク上でファンが特定クリエイターに紐付けたトークンを購入できる仕組みや、ファンドがクリエイターコイン指数を推奨する動きも展開した。批判者によれば、一部のクリエイターには実績が乏しく、トークン価格が下落する中で利用者が損失を受けた。
チーム主導のトークン：元コインベースCTOバラジ・スリニバサン氏やBase開発者ジェシー・ポラック氏に紐づくトークンは話題を呼んだが、最終的には損失に転じた。ある批評家は「同じ利用者がチーム主導トークンの下落リスクを毎回負っている」と指摘した。
ソーシャル重視のBaseアプリ：コインベースは、リニューアルしたアプリを「何でもできるハブ」として売り込んだが、開発者陣は「ユーザーの要望のない機能が多かった」と述べた。アームストロングCEOは同アプリを「取引に特化したセルフカストディ型コインベース」として再定義し、Base上の全トークンが取引可能である点を強調した。
アームストロングCEO、Baseのコンテンツコイン幕引きを宣言
アームストロングCEOは、この批判に直接応じ、コンテンツコイン時代の終了を認めた。
「ご指摘の前半とコンテンツコインについて同意する。あれはうまくいかなかったため、今年初めに方向転換した。失敗を認め、次の段階に進むべき時期だ」と本日月曜日の投稿で述べた。
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Baseの活動縮小とともに、利用指標も大きく後退した。Baseの預かり資産総額（TVL）は、1月に約53億ドルだったが、2月中旬には39億ドル近くまで減少した。この14億ドル規模の下落は、Baseの戦略を巡る対立が広がる中で発生した。本稿執筆時点でのBaseのTVLは43億7000万ドル。
同氏は「現在はリソースの大半を取引に割き、決済やエージェントは二の次だ」と述べる。一方で、「Baseが生成AIエージェント分野を追求しているという主張は否定する」としたが、本業の苦戦は免れていない。コインベースの売上高は前四半期比31%減の14億1000万ドルに落ち込み、現物取引高は37%減少した。
取引特化型のBaseが、過去の賭けで損失を被ったユーザーを再び呼び戻すことができるかは依然不透明だ。アームストロングCEOは「批判意見を直接聞く用意がある」と述べている。
