ハイパーリキッド対イーサリアム トム・リー氏はBitMineの資産選定で誤ったか

  • トム・リー氏のBitMineは、HYPEが68%上昇する中で、ハイパーリクイッドではなくイーサリアムを選択した。
  • BitMineは2025年6月以降に購入した540万イーサを保有し、現在21%下落している。
  • カイル・サマニ氏は、ハイパーリキッドを分散性が欠如した中央集権型のバイナンス2.0と評価した。
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トム・リー氏率いるBitMineはハイパーリキッド(HYPE)ではなく540万イーサ(ETH)を購入し、現在「二者択一」の評価に直面している。イーサの保有分は2025年6月30日以降21%下落。一方、HYPEは同期間に68%上昇した。

果たしてトム・リー氏は、意図した機関投資家向けポジションを構築できたのか。それとも、すでにパーペチュアル型取引所トークンが報われてきたサイクルで誤った資産を選んだのか。

2025年6月30日以降のETHとHYPEの週次パフォーマンス。ETHは21.45%下落、HYPEは67.82%上昇
2025年6月30日以降のETHとHYPEの週次パフォーマンス。ETHは21.45%下落、HYPEは67.82%上昇 出典:TradingView

ETHが再上昇するかさらに下落するまで、どちらの評価もまだ根拠を持ち続ける。

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確信の根拠

BitMineは2025年6月30日に2億5000万ドル規模のプライベート・プレースメントでイーサリアム財務戦略を開始した。

ファンドストラットのトム・リー代表が会長に就任。狙いはサイクルで最も注目を集めるトークンの追随ではなく、エーテル供給量のおよそ5%(アルケミー経由)を機関投資家のETH公開指標として保有することにあった。

この仮説は、3つの柱によって支えられる。

  • イーサのステーキング利回りによって、財務が単なる値上がり益狙いからインカム資産に変わる。

保有分の約87%はBitMineのMAVANステーキングプラットフォーム上にあり、年間約2億7600万ドルの収益を生んでいる。

  • この規模では流動性が重要となる。

BitMineは80億ドルの評価損を吸収したが、ETHのオーダーブックに混乱は生じていない。

「トム・リー氏がETHで80億ドルの損を出し、ヴィタリックはSF小説を書くことを決断した」とバンクレス共同代表デーヴィッド・ホフマン氏が述べた

実際、イーサリアム共同創業者のヴィタリック・ブテリン氏は、通常のブログ投稿を停止し、分散型ガバナンスを題材にSFを書き、リサーチではなくフィクションの形でガバナンスの概念を模索している。

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一方、HYPEの時価総額は149億ドルに留まり、同様の資金流入では大きなスリッページを避けられない。

ハイパーリキッド(HYPE)の価格推移 出典:BeInCrypto
ハイパーリキッド(HYPE)の価格推移 出典:BeInCrypto

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  • 3本目の柱は、機関投資家との親和性。

トム・リー氏の強気シナリオでは、イーサリアムがトークン化資産やステーブルコイン、オンチェーンエージェントの決済基盤となる。

この仮説は、ETHが最もパフォーマンスの高いトークンになるのでなく、金融インフラ化することを前提にしている。

見逃しのケース

対照的に、HYPEは本稿執筆時点で1単位67.14ドルとなり、過去12カ月で101%、BitMineの方針転換以降は68%上昇した。

ハイパーリキッドは、ほとんどの手数料収益を市場でのHYPE買い付けに回している。HYPEの買い戻しプログラムは、ローンチ以来すでに11億6000万ドル超の手数料を吸収した。

BitMineが同額をHYPEに投じていれば、現在はおよそ440億ドルの利益となる。この数字はHYPEが100ドルを超えればさらに拡大する。

トム・リー氏のイーサリアム投資とハイパーリキッド:確信か、高額な見逃しか
トム・リー氏のイーサリアム投資とハイパーリキッド:確信か、高額な見逃しか

「BitMineのためにトム・リー氏がETHでなくHYPEを買っていれば、520%上昇し440億ドルの利益だったはず。HYPEが100ドルに到達すればマイケル・セイラー氏すら超える可能性がある」とハイパービート共同創業者degennQuant氏は指摘した

リー氏にとってのリスクはタイミングにある。ハイパーリキッドは今回のサイクルで、オンチェーンの主要なストーリーを押さえた。このトークンはパーペチュアルDEX市場の約57.8%のシェアを占めている。

ICEのジェフ・スプレッチャーCEOによる機関投資家向けの注目発言が、資金フローをさらに加速させた。

「われわれが話しているこのハイパーリキッドだが、もし聞いたことがなければ、ナスダックよりも大きいと言えば分かるだろうか?たった11人のチームだ。見てみると、驚くべき存在だと感じるだろう」スプレッチャーCEOはバーンスタイン第42回戦略意思決定会議で投資家に語った。 出典

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哲学的な分岐点

カイル・サマニ氏は2月にマルチコイン・キャピタルを離れ、その後ハイパーリキッドに対し公開の構造的な問題提起を行った。

同氏は、ハイパーリキッドのバリデータセットが同一の建物内にあると主張する。その技術選択の多くは中央集権的には有効だが、承認不要の環境では機能しないという。

「ハイパーリキッドは、マーケティングチーム抜きのバイナンス2.0にすぎない。中央集権向きの技術的意思決定を何千回も行ってきたが、承認不要・分散型では全く通用しない。そして彼らは今や大きく出遅れている」サマニ元マルチコイン共同創業者が述べた。 出典

サマニ氏のマルチコイン離脱は、同ファンドによるHYPE購入報道が続いた。

トム・リー氏の選択は、これと逆の前提に立つ。イーサリアムの機関投資家向け価値は、その信頼性、バリデータ分布、プロトコルレベルの支配抵抗性に由来する。

ハイパーリキッド取引は、処理速度、低コスト、トレーダーの使いやすさを重視する。

HYPEはより優れた財務資産か

その答えは、市場がどのタイムラインを重視するかで変わる。数か月単位のサイクルではハイパーリキッドが優勢。トークン化普及プロセスを基準とすれば、ビットマインが既に保有している資産が有利。

この説明は、トム・リー氏の判断を「忍耐強い規律」または「サイクルの逸失」として位置付ける。確信も高い損失も、視点が異なれば同じ取引とみなされる。


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